Personalentwicklung in Kassel und Göttingen

Bedarfsgerecht die Arbeitsanforderungen erleichtern

Meine Seminare für Mitarbeitende, Führungskräfte und GeschäftsführerInnen entwickle ich genau auf Ihren Bedarf.

Seminare bei Ihnen im Unternehmen sind das Ergebnis einer intensiven Auftragsklärung. Die Inhalte, die Formen und die Länge sind genau auf die Teilnehmenden abgestimmt.

Ziel ist es, dass die Mitarbeitenden aus den Seminaren mit Workshopcharakter direkt Anregungen, Wissen und neue Fähigkeiten mitnehmen können.
Ideal ist, wenn die Mitarbeitenden durch die Ergebnisse der Seminare gleich eine wesentliche Erleichterung in der täglichen Arbeit am Arbeitsplatz verspüren.

 

Beispielhafte Themen meiner Seminare:

Optimierung der Komunikation auf 3 Ebenen:

  • zu sich selbst
  • bei den Mitarbeitenden untereinander
  • zum Kunden

 

 

Kreatives EDV-gestütztes Projektmanagement:

  • systematisch neue Ideen entwickeln
  • Ideen strukturieren und bewerten
  • Aufbau von Projektmanagement
  • Aufbau von standortübergreifender vernetzter Zusammenarbeit
  • Implementierung von geeigneter Software (siehe 3. Organisationsentwicklung)

 

 

Teamentwicklung

  • das Innere Team finden und benutzen (statt mit einer Stimme sprechen –
    viele Stimmen nutzen)
  • Methodenkoffer zur Teamentwicklung:
    • vom Ich zum Wir
    • Reflexionstage für TeamleiterInnen
    • Umgang mit Konflikten im Team
    • Teamleitung zwischen allen Stühlen
    • Burn on – Von Einem der auszog, Demotivation zu vermeiden
    • Der Solution Circle und das Innere Team
    • Identität als Führungskraft (Standortbestimmung)

 

 

Team-Coaching

  • Coaching eines Arbeitsteam oder einer Abteilung

 

 

Coaching-Seminare

  • Einzelcoaching in der Gruppe

 

 

Bedarfsgerecht konzipierte Seminare erleichtern die Arbeit

Mitarbeiterseminare zu Kommunikation

  • Die Kunst des Telefonierens (Kommunikation in Eingeschränkungen)
  • Beschwerde ist ein Geschenk ? der ?entspannte? Umgang mit Reklamationen
  • Optimierung der Kommunikation mit internen u. externen Kunden
  • Auch Kunden haben 4 Ohren (Kommunikations-Modell nach Prof. Schulz von Thun)
  • Kommunikation und Kooperation (EDV-gestützt)

 

 

Kreatives EDV-gestütztes Projektmanagement (Kombination von Soft Skills und Software-Schulung)

  • Mindmapping am PC mit Mindjet MindManager BusinessMaps
    (Neue Ideen entwickeln – einzeln oder im Team, Ideen visualisieren,
    Ideen strukturien, Business-Maps erstellen, Maps übergeben an MS Word,
    MS Excel, MS Power Point, MS Access, Acrodat-Reader, Web-Seiten
    erstellen)
  • Projekte entwickeln und strukturieren mit Minntet MindManager und Map4Plan und / oder MS Projekt

 

 

Teamentwicklung

  • Das Innere Team (Kommunikations-Modell nach Prof. Schulz von Thun)
  • Teamentwicklungsseminar für Führungskräfte)
    • „Ich packe den Methodenkoffer und nehme mit …“
    • vom Ich zum Wir
    • Reflexionstage für TeamleiterInnen
    • Umgang mit Konflikten im Team
    • Teamleitung zwischen allen Stühlen
    • Burn on – Von Einem der auszog, Demotivation zu vermeiden
    • Der Solution Circle und das Innere Team

 

 

Mit Kreativität gezielt neue Ideen generieren

  • Kreativitätstechniken kennenleren und anwenden, sich in eine kreative Person „verwandeln“, der kreative Prozess, Trennung von Ideensammlung und Auswertung, Bedingungen für einen kreativen Prozess, Unterstützende Umgebung

 

 

Coaching-Seminar (fortlaufend, regelmäßig)

  • Coaching für persönliche und berufliche Anliegen